La intuición estratégica consiste en un momento de entendimiento en el que nuestro cerebro es capaz de unir toda la información y el conocimiento que acumula para ver con claridad la solución a un determinado problema o a una determinada situación, normalmente inesperada. El profesor de management de la Universidad de Columbia Bill Duggan sostiene en un libro de reciente publicación que la intuición estratégica, aplicada a la gestión empresarial, puede ayudar a dirigir la innovación, a resolver problemas y a capitalizar al máximo oportunidades de negocio no previstas.
La mayoría de los empresas que se emprenden fracasan en el primer año. Aunque las razones son múltiples, existen cinco áreas que concentran los errores
Hace diez años Apple no pasaba de un fabricante de ordenadores debilitado y al borde la bancarrota… Con grandes pérdidas económicas, su principal producto - el Macintosh - tenía como únicos clientes a los diseñadores y a un nutrido grupo de fieles seguidores pero con escaso peso en los grandes números que maneja la industria tecnológica mundial. Sin embargo, en poco menos de diez años, Apple ha pasado de ser un “fabricante de nicho” a ser un icono de modernidad y éxito de ventas entre los consumidores ávidos de novedades tecnológicas.
El Instituto Leloir tendrá su propia incubadora de empresas. A través de su brazo tecnológico, Inis Biotech, el proyecto –que tiene por fin facilitar la transferencia a la sociedad de los conocimientos científicos alcanzados en el país– impulsará el desarrollo de empresas biotecnológicas que generen productos y servicios innovadores.
Hay pochoclo en el aire. Apenas uno entra en la fábrica de Biggys no quedan dudas de que eso es lo que fabrican dos hermanos y su tío para llevar "la experiencia del cine al hogar". En pocos meses, el resultado del emprendimiento se posicionó en 700 videoclubes del país.
En 2001 había 41 fondos de private equity, venture capital e inversores independientes dispuestos a invertir en emprendimientos. Hoy, la cifra se redujo a 21, pero el capital está regresando y se duplica año tras año.
Los nuevos emprendedores están más interesados en innovar y en tener una experiencia gratificante al frente de sus empresas que en ganar dinero. A esa conclusión ha llegado un estudio llevado a cabo por Shell Livewire, mediante el cual trataban de saber cómo son los emprendedores del siglo XXI en comparación con los de los años 80. Además, y aunque les sigue moviendo la ambición, se consideran socialmente más reconocidos, desvinculan su actividad de la palabra “riesgo” y creen que tener una empresa es la vía para alcanzar otros valores vitales.
Consejos de Alan Faena, Eduardo Kastika, Ricky Sarkani, Benito Fernández, Gutiérrez Zaldívar, entre otros. Distinguidos empresarios nacionales destacaron la importancia de hacer lo que a uno le guste a la hora de iniciar un negocio
La mitad de los que fundan su empresa tiene entre 28 y 35 años. El 90% lo hace en grupo y el 73% tiene formación universitaria. A diferencia de los emprendedores de la crisis, no buscan sobrevivir sino realizarse.
Sus proyectos nacieron en pequeños lugares, empujados únicamente por las ganas de hacer cosas. Ahora, disfrutan del éxito. Cinco historias de argentinos que lograron transformar un sueño en una empresa.
Disfrutar de un buen café hoy en día no necesariamente implica entrar a un bar o cafetín, existen hoy en día nuevas creaciones que permiten disfrutar de un rico café al paso ya sea al aire libre o en el corazón de la ciudad.