Alimentando al soñador ...que todos tenemos dentro.

Muchos se preguntan de dónde o cómo surgen los negocios rentables, la respuesta está en el sueño de un emprendedor o un creativo de una empresa o tal vez alguien que busca la manera de subsistir.

El secreto está en dejar volar nuestra imaginación sin tener en cuenta restricciones económicas, morales o lógicas. Luego anotar todas las ideas por más imposibles que parezcan. Este proceso es conocido por lo teóricos como tormenta de ideas. Después vendrá la hora de analizarlas realizando un plan de negocios.

Usted se preguntará tal vez cómo hace para que estas ideas surjan, la respuesta no es nada rebuscada, usted seguramente lee los diarios y revistas, visita negocios o tiene algún hobby, en estos momentos puede surgir una idea, anótela.

Recuerde una oportunidad es UNA NECESIDAD O DESEO INSATISFECHO.

Una nueva oportunidad de negocio ocurre cuando:

* Se identifica un mercado previamente no conocido;
* Se descubre o desarrolla una nueva necesidad;
* Se identifica una mejor manera de servir a un mercado.

Veamos, como ejemplo, una clasificación sobre fuentes de ideas para nuevos negocios de un autor americano con larga experiencia: Arthur Kuriloff

FUENTES DE IDEAS PARA NUEVOS NEGOCIOS.

Arthur H. Kuriloff y John M. Hemphill ponen el acento en que las oportunidades se hallan a menudo cerca del propio emprendedor. Para estos autores las principales fuentes de ideas para nuevos negocios son las siguientes:

1. La invención. La invención es muy a menudo el resultado de la percepción clara de una necesidad. Pueden ser desde inventos muy baratos hasta algunos extraordinariamente costosos.
2. El interés personal o los hobbies. La idea puede surgir a partir de los propios intereses o hobbies, capacidades, habilidades y experiencias de la persona emprendedora.
3. La observación de tendencias sociales. Cambios en las tendencias demográficas, estilos de vida y patrones de consumo. ¿Qué cambios están sucediendo en los hábitos de compra y en las actitudes del consumidor? La observación de la aparición de nuevas tendencias en ámbitos tan distintos como la moda o el empleo del tiempo libre, pueden ser el origen de una idea de creación de empresa.
4. La observación de las deficiencias de los demás. Cuales son los productos o servicios que necesitan ser mejorados. Analizar las disfunciones y los errores de otras actividades empresariales puede dar lugar a la aparición de nuevas ideas
5. La observación de una ausencia. ¿Qué productos o servicios están faltando? El responder a la pregunta "¿por qué no hay una cosa para hacer esto?" puede ser el origen de una idea
6. El descubrimiento de nuevos usos para cosas ordinarias. ¿Cuáles son los cambios tecnológicos que están ocurriendo en el mercado? Reflexionando sobre productos corrientes, se nos pueden ocurrir aplicaciones inéditas.
7. La deserción del empleo actual. Otras ideas surgen a partir de la decisión de algunas personas de abandonar su actual empleo y dedicarse a mejorar un producto o servicio que conocen bien a raíz de su anterior ocupación

Pregúntese continuamente: "¿Hay aquí alguna oportunidad de negocio?". Recuerde una oportunidad de negocio viable ocurre cuando un producto o servicio se puede vender en suficiente volumen para cubrir todos los costos y generar el beneficio deseado.